Как правильно рассчитать маржинальность и максимизировать прибыль?

Ваш бизнес работает, но приносит недостаточно прибыли? Доходов хватает, но вы хотите зарабатывать больше? Показатель маржинальности помогает оценить текущую эффективность и понять, куда двигаться дальше. Вместе со Школой бизнеса «Нова пошта» рассказываем, как определить маржинальность компании и получить максимум прибыли.

Маржинальность: формула и примеры

Сначала напомним разницу между схожими понятиями, которые часто путают:

Что такое маржа? Процентная разница между ценой продажи и себестоимостью товара по отношению к цене.

Что такое наценка? Процентная разница между ценой продажи и себестоимостью товара по отношению к себестоимости.

Что такое маржинальность? Процентная разница между выручкой компании и себестоимостью товаров по отношению к выручке.

Проще говоря, маржа относится к отдельному продукту, а маржинальность — ко всем товарам компании.

Формула расчёта:
(Выручка − Себестоимость) / Выручка × 100 %Пример. Бренд продал 5000 чехлов для смартфонов (цена — 300 грн, себестоимость — 90 грн) и 3000 зарядных устройств (цена — 800 грн, себестоимость — 600 грн).

  • Чехлы: (300 × 5000 − 90 × 5000) / (300 × 5000) × 100 % = 70 %
  • Зарядные устройства: (800 × 3000 − 600 × 3000) / (800 × 3000) × 100 % = 25 %

Общая маржинальность: (70 % + 25 %) / 2 = 47,5 % Чем выше маржинальность, тем прибыльнее бизнес. Но даже при 90 % маржинальности низкий объём продаж может не покрыть издержки и привести к убыткам (например, закуплено 20 000 единиц товара, а продано лишь 1 000).

Советы по расчёту и увеличению прибыли

  • Учитывайте реальную себестоимость: сырьё, логистику, оплату труда и прочие затраты.
  • Считайте маржу по каждому продукту, а затем выводите среднюю маржинальность всего бизнеса.
  • Не забывайте об акционных скидках — они заметно «съедают» маржу.
  • Учитывайте возвраты и брак, закладывая эти риски в себестоимость.
  • Сравнивайте показатель ежемесячно или ежеквартально и реагируйте на изменения.

Если маржинальность падает, рассмотрите повышение цен, поиск новых поставщиков для снижения себестоимости, продажу сопутствующих товаров или даже смену бизнес‑модели. Регулярный анализ поможет удерживать прибыль на максимальном уровне.

More from author

Печать на пластике: возможности, технологии и применение

В полиграфии давно уже не ограничиваются бумагой или картоном. Бизнесу нужны материалы, которые выдерживают влагу, солнце, постоянный контакт с руками и транспортировку. Именно поэтому...

Будущее Кропивницкого: инвестиции, Стратегия-2030 и новые возможности для бизнеса

В условиях нестабильности украинский бизнес вынужден адаптироваться, а регионы — искать новые пути для привлечения инвестиций и развития. Кропивницкий не остается в стороне. Город...

Малые архитектурные формы в Кропивницком: проблема временных сооружений в городе

В Кропивницком проблема малых архитектурных форм (МАФов) уже много лет остается одной из самых острых тем для дискуссий. Городское пространство перегружено временными сооружениями. В...
...