В условиях нестабильности украинский бизнес вынужден адаптироваться, а регионы — искать новые пути для привлечения инвестиций и развития. Кропивницкий не остается в стороне. Город активно работает над долгосрочным планированием, поддерживает местных производителей и открывает двери для инновационных проектов. О том, как именно община готовится к будущему и какие ресурсы доступны местным предпринимателям уже сегодня, — читайте далее на kropyvnytskyi.one.
Кропивницкий-2030: между амбициями и реальностью
В Кропивницком всерьез взялись за создание долгосрочного плана развития. Работа над Стратегией-2030 стартовала еще в феврале 2024 года. А уже в декабре исполком городского совета согласовал документ вместе с планом его реализации.
К обсуждениям привлекли не только чиновников и экономистов. Одними из самых активных участников стали представители IT-сферы. Они презентовали сервисы, которые уже работают в городе и существенно упрощают жизнь горожанам. Среди них — электронная запись в детские сады, медицинская система «Медкард 24» и транспортное приложение EasyWay.
В основу стратегии лег SWOT-анализ — объективная оценка сильных и слабых сторон общины, а также рисков и возможностей. Опираясь на него, авторы документа разработали сразу три возможных сценария будущего Кропивницкого:
- Базовый вариант предполагает постепенное формирование современного конкурентного города. Акцент делается на технологии, экологию и промышленность. В центре внимания — создание индустриальных парков, поддержка производства и развитие IT-кластера.
- Оптимистичный сценарий куда амбициознее. Он рассчитан на быстрое послевоенное восстановление Украины, активное привлечение международной помощи и приход инвесторов в производства с высокой добавленной стоимостью. Ставку планируют делать на так называемую смарт-специализацию — развитие тех отраслей, в которых город может стать наиболее конкурентоспособным.
- Пессимистичный сценарий описывает затяжную войну, снижение международной поддержки и рост расходов на оборону. В таких условиях развитие города может перейти в инерционный режим. Ресурсов будет хватать только на закрытие базовых потребностей.
Несмотря на разные прогнозы, власть уже определила несколько проектов, которые считаются приоритетными при любом развитии событий. Это строительство жилья для вынужденных переселенцев, реконструкция Ковалевского парка, запуск электронного билета в общественном транспорте и создание Музея истории Кропивницкого.
Фактически Стратегия-2030 стала для города попыткой ответить на главный вопрос военного времени: каким Кропивницкий хочет видеть себя после войны и хватит ли ему ресурсов, чтобы воплотить этот план в жизнь.
Государственная и местная поддержка бизнеса
В Кропивницком все активнее говорят не просто о выживании бизнеса во время войны, но и о его развитии. Для этого в городе открыли региональный офис поддержки малого и микробизнеса «Сделано в Украине». Он работает на базе Кропивницкого филиала областного центра занятости. Именно здесь предпринимателям помогают найти грантовые программы, грамотно подать заявки и разобраться в тонкостях государственной поддержки.
В 2026 году бизнесменам в Кропивницком доступны сразу несколько механизмов финансовой помощи. Один из самых популярных — государственная программа «Собственное дело». Она позволяет получить грант от 50 до 250 тысяч гривен на открытие нового бизнеса или расширение действующего. Деньги можно направить на закупку оборудования, запуск производства или развитие сферы услуг.
Отдельное направление поддержки создали для ветеранов и их семей. В рамках правительственной программы участники боевых действий могут претендовать на финансирование до одного миллиона гривен. Эти средства предназначены для старта или масштабирования собственного дела.
Параллельно в Кропивницком заработала и местная программа компенсаций для начинающих предпринимателей. Она действует с января 2024 года и предусматривает помощь до 100 тысяч гривен. Эти средства разрешается использовать на покупку оборудования, ремонт помещения или оплату аренды. Однако город выдвигает четкое условие: бизнесмен должен создать хотя бы одно рабочее место на срок не менее двух лет.
Еще один важный инструмент — компенсация кредитных ставок. Для малого и среднего бизнеса предусмотрен возврат до 50% суммы уплаченных процентов по кредитам. Это должно существенно снизить финансовую нагрузку на предпринимателей.
Ставка на промышленность и технологии
Пока часть украинского бизнеса переживает трудные времена, в Кропивницком обсуждают крупные производственные проекты и технологическое будущее региона. Одним из самых масштабных замыслов последних лет стал индустриальный парк «Ростагропром». Его планируют построить на Аджамской улице.
Детальный план территории для проекта компании «Росток-Агро» уже утвержден. Парк займет около 22 гектаров, а общий объем инвестиций оценивается в 340 миллионов гривен.
Идея заключается не просто в строительстве отдельных складов или цехов, а в создании полноценного промышленного комплекса. На территории парка планируют запустить семенной завод мощностью до 200 тонн продукции в сутки. Также здесь должны появиться таможенно-лицензионные склады с железнодорожным подъездом и рампами для разгрузки.
Отдельную часть инфраструктуры отведут под хранение: склады будут рассчитаны на 2500 тонн зерна и до 2000 тонн пестицидов. А чтобы обеспечить энергонезависимость проекта, предусмотрено строительство собственной солнечной электростанции мощностью один мегаватт.
Впрочем, «Ростагропром» — далеко не единственная амбициозная инициатива в регионе. На Кировоградщине появляются проекты, ориентированные не только на аграрный сектор, но и на современные технологии, а также глубокую переработку.
Например, в Смолинской общине предложили построить крупный картонный комбинат. Стоимость проекта оценивается более чем в 150 миллионов долларов. После запуска предприятие сможет обеспечить стабильной работой свыше 340 человек.
Тем временем Летная академия НАУ продвигает еще одно направление, которое пару лет назад казалось для региона почти фантастикой. Здесь инициировали создание учебно-научно-производственного центра беспилотной авиации. В планах — объединить образование, передовые исследования и практическую разработку технологий, связанных с дронами.
Все это говорит о постепенном изменении экономического имиджа региона. Если раньше Кропивницкий ассоциировался преимущественно с аграрной сферой, то теперь город стремится гармонично объединить традиционное производство с инновациями, зеленой энергетикой и высокими технологиями.
Аренда с выкупом: новая модель Кропивницкого
Городские власти Кропивницкого стараются активнее зарабатывать на коммунальном имуществе и одновременно искать новых эффективных хозяев для заброшенных объектов. Для этого помещения выставляют на прозрачную аренду через систему Prozorro.
Речь идет о различных помещениях коммунальной собственности. Многие из них годами простаивали или откровенно нуждаются в капитальном ремонте. Но, несмотря на это, интерес к таким объектам определенно есть. С начала года бюджет Кропивницкого уже пополнился почти на 4,2 миллиона гривен от аренды коммунального имущества.
В горсовете признают: большинство помещений требуют серьезных финансовых вливаний. Потенциальным арендаторам придется ремонтировать здания, обновлять ветхие коммуникации и фактически приводить объекты в рабочее состояние за свой счет. Однако именно в этом город видит отличный механизм привлечения инвесторов.
Для бизнеса предусмотрели весомый стимул. Если арендатор проводит так называемые неотделимые улучшения — то есть вкладывает деньги в реконструкцию или капитальный ремонт, — он получает право впоследствии приватизировать объект через процедуру выкупа.
По сути, город предлагает предпринимателям своеобразную модель аренды с перспективой получения в собственность. Для власти это шанс вдохнуть жизнь в заброшенные здания и пополнить бюджет. А для бизнеса — реальная возможность приобрести недвижимость дешевле, чем покупать готовые коммерческие площади на рынке.
Кропивницкий планомерно выстраивает экономическую модель, которая держится сразу на нескольких опорах: от стратегического планирования до поддержки бизнеса и развития инфраструктуры. Утвержденная Стратегия-2030, запуск индустриальных парков, грантовые программы и четкая ориентация на частный капитал формируют прочный каркас будущего роста.
Несмотря на войну и экономические риски, город демонстрирует твердое намерение оставаться активным игроком на инвестиционной карте страны. У Кропивницкого есть собственные инструменты роста и весьма прагматичный взгляд на то, каким должно стать его следующее десятилетие.